农机领域制造业人才“匮乏”之痛如何化解?（2）

制造业转型升级，促使相关人才需求进一步增加，行业面临巨大的就业缺口。众多企业花招频出，吸引人才，从给高科技人才开出“高价”，股权激励的通行做法到完善配套措施，减轻员工后顾之忧留人。政策也鼓励人才投身制造业，《制造业人才发展规划指南》，对人才培养、对接、培训、管理、评价等多个环节进行顶层设计。各地也根据实际情况出台了制造人才发展细则。

多渠道、多方式创造人才供给

传统的制造业人才以产品技术为中心，更加关注的是提高产品质量、节约生产成本和扩大生产规模;智能制造人才则将会以用户价值为中心，更加注重以产品和服务的创新升级实现粘性客户获取，更加注重个性化和定制化。这与行业发展趋势也是相符合的，目前，农机行业L型市场走势下，大部分农机产品都向着多品种、多型号方向发展，大中小机型结合，以满足不同地区不同层次用户的需求。

面对巨大的人才缺口，农机企业乃至整个制造业企业又该怎么办呢?内外联动，对内加强赋能和激励，对外加强招聘合作，多渠道、多方式创造人才供给。

对外很好理解，从提高技工收入和社会地位、给~端人才相应的高待遇等方面出发，聚焦重点方向发展汇拢人才。这也是我们在提到人才时首先所能想到的，但是很多企业往往容易忽视对内的人才队伍建设。重视员工福利和工作环境的建设，增加员工的幸福感，有利于减少企业人员流出;深入分析岗位需求变化，加强员工素质和能力建设，将现有人才转化为所需人才;加强产学融合，与高校在创新人才培养模式与机制等方面进行改革创新，做好人才储备。

《关于推行终身职业技能培训制度的意见》明确指出要适应产业转型升级需要，着力加强高技能人才培训。深入实施国家高技能人才振兴计划，紧密结合战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等发展需求，开展技师、~级技师培训。对重点关键岗位的高技能人才，通过开展新知识、新技术、新工艺等方面培训以及技术研修攻关等方式，进一步提高他们的专业知识水平、解决实际问题能力和创新创造能力。

结语:《中国制造2025》指出人才是建设制造强国的根本，要坚持建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快培养制造业发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。对于制造业企业来说，只有了解人才分布和人才流通规律，做好人才储备，才能在人才竞争中更具优势，整个行业的进步。

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